بالاخره كتاب GET ORGANIZED را كه حدود سه سال پيش ترجمه كرده بودم را تحت عنوان "چگونه منظم شويم"چاپ كردم. واقعاً چاپ كتاب، كار سخت و طاقت فرسايي است. به صراحت بگم پيدا كردن يك كتاب و ترجمه ان راحت ترين بخش كار است. يافتن يك ناشر و قرارداد بستن با آن ...بعد رفتن دنبال مجوز چاپ و كد كتابخانه ملي خيلي زمان و انرژي مي برد.
به هر حال ما كه اين مراحل رو گذرونديم و كتابمون چاپ شد.
اين كتاب به قيمت 2500 تومان و به تعداد 1500 نسخه توسط انتشارات شلاك چاپ شد. پيدا كردن اين انتشارت با كمك يكي از دوستان انجام شد كه همين جا از وي تشكر مي كنم


البته آنها همواره اصرار داشتند که باید تو آلمان مقاله را ارائه کرد ..ماهم که پول این جور کار را را نداریم( هزینه رفت و آمد به آلمان حداقل 1/5 میلیون تومن میشه.) به سختی پیچوندیم و گفتیم که سفارت به ایرانی ها ویزا نمی ده و کلی خالی بندی دیگه...!!!!
البته ما به کنفرانس نرفتیم و مقاله را هم ارائه نکردیم ولی اونها با اینکه خیلی اصرار داشتند که برای اعتبار کنفرانس شان همه مقالات باید طبق برنامه کنفرانس که از یک ماه پیش از از آن اعلام شده بود ارائه بشه، یعنی همه افراد حتماً باید در محل کنفرانس حاضر باشند سی دی کنفرانس را برای ما فرستادند، در حالیکه ما خیلی راحت برنامه کنفرانس انها را بهم زدیم...
اینجا سی دی مقالات کنفرانس( Proceedings) را برای شما می گذارم و می تونید اونرا دانلود کنید :
دانلود سی دی حاوی مقالات کنفرانس
|
مقالاتی در خصوص حسابداری منابع انسانی را جهت استفاده، تو وبلاگ می گذارم. امیدوارم به کارتان بیاید. هر کدام از این دو بخش حدود هشت تا مقاله معتبر و مناسب مربوط به حوزه حسابداری منابع انسانی، برای افرادی که به دنبال ترجمه یا تهیه منابع مناسب برای پایان نامه هستند می باشد:
1000+ Pictures for Teachers to Copy (6 MG)...143 Pages
Basic English Grammar Book 1
Basic English Grammar Book 2
501 Synonym - Antonym Questions
چند وقت بود که مطلب جدیدی تو وبلاگ ننوشته بودم ، ولی امروز فرصتی شد تا با توجه به نزدیکی زمان بازگشایی دانشگاهها چند تا مقاله از سایت ها و مجلات معتبر برای استفاده دانشجو هایی که می خواهند مقاله ای را برای ترجمه و ارائه به استاد انتخاب کنند تو وبلاگ بگذارم. این مقاله ها به صورت موضوعی و همه انگلیسی می باشد. امیدوارم به کارتان بیاید.
Promoting corporate entrepreneurship through human resource management practices: A review of epirical research,
By: James C. HaytonT
Factors influencing project success: the impact of human resource management,
By: Adnane BeloutClothilde Gauvreau
Theorizing about the impact of strategic human resource management ,
By: Sean A. Waya,T, Diane E. Johnson
European perspectives on human resource management,
By: Chris Brewster
Responding to the challenges of globalization: human resource development in Japan,
By: Ying Zhu
The political role of corporate human resource management in strategic global leadership development,
By: Milorad M. Novicevic, Michael G. Harvey
خود من پیش از اینکه توی یک اداره دولتی استخدام بشوم هر موقع از این حرفا می شنیدم باور کردنش برام خیلی سخت نبود . تازه اگه تو چند روز قبل هم سر و کارم با یک اداره دولتی اوفتاده بود که دیگه ردخورد نداشت که از ته قلب به این حرف اعتقاد پیدا کنم. بله یک کارمند تو روز به طور میانگین ۴۵ دقیقه بیشتر کار نمی کند!!!!!!!!
ولی وقتی که خودم هم یه کارمند شدم و به عنوان فردی که هم رشته تحصیلی اش و هم بخشی از کارش مربوط به مطالعه سازمان و ادارات می باشد باید عرض کنم که کارمند های ادارات ما (روی صحبت من با ادارات دولتی می باشد و گرنه ادارات خصوصی قضیه شان کاملا فرق می کند) بخش اعظم وقتشان به کار می گذرد، اما کاری که در اکثر مواقع دوباره کاری یا در تضاد با کار همکار بغل دستیشان یا واحد مجاورشان در همان اداره یا سازمان دولتی دیگر می باشد. در واقع به دلیل اینکه در ادارت و سازمانهای دولتی سیستم و نظام متحد و منسجمی وجود ندارد همه گرفتار یک چرخه ای هستند که مداوم دور خود می چرخند و پول و بودجه این کشور و بیت المال را هدر می دهند و خروجی ای را بوجود می آورند که به جرئت می توان ادعا کرد که به راحتی با یک سوم این نفرات و هزینه می توان بدان دست یافت.
کلید معما این جاست که چون اینجا اداره دولتی است و همه برای دولت کار می کنند(عملا رئیس شما خودش هم کارمند دولت است و تازه منافعش به کم کاری، بی کاری یا کار تکراری شما خیلی گره نخورده است که اگر اینگونه نبود فکری به حال وضع موجود می کرد.) کسی نمی خواهد به وضع موجود خیلی دست بزند و چرا خودش را با یه کارمند( مثلاً وی را مازاد اعلام کند تا اخراج شود یا به جای دیگری منتقل شود) یا یک مدیر یا کل بدنه اداره درگیر کند و تازه هیچ نفع اقتصادی هم برایش نخواهد داشت و بیشتر براش جنگ اعصاب به همراه می آورد. در واقع خیلی ها می فهمند که دارند دوباره کاری می کنند یا یه کار را بدون توجیه انجام می دهند اما می گن بگذار یاین کار انجام بشه تا یه جوان بتونه کار بکنه و یه نفر بیشتر نون بخوره!! در واقع کارکرد ادارات ما بیشتر تبدیل به تأمین اجتماعی شده تا انجام هدف و مأموریت اصلی خودشان.
البته فکر اینکه اگه همه چیز خصوصی بشود اونوقت اوضاع خوب می شود فکر باطلی است ایجاد بخش خصوصی تنها زمانی خوب خواهد بود که رقابت را هم بهمراه داشته باشد و گرنه تسلط یک بخش خصوصی انحصاری، بزرگترین بلایی است که امکان دارد سر یک ملت بیاید.
توی این کنفرانس جمعاً یه مقاله درست و حسابی ارائه نشد و کلیه مغزهای صنعت برق با تمام تلاششان نتوانسته بودند یک متن علمی و با ارزش ارائه بدهند. من کلیه مقالات را می گذارم تا بتوانید دانلود کنید و خودتان قضاوت کنید:
دانلود کلیه مقالات کنفرانس کیفیت و بهره وری در صنعت برق
در ادامه هم می توانید مقاله خودمان را که در کنفرانس ارائه شده ببینید.
ادامه مطلب
۱- کارشناس کارگزینی
۲- کارشناس رفاه
۳- کارشناس آموزش
۴- کارشناس تشکیلات
۵- کارشناس برنامه ریزی نیروی انسانی
۶- کارشناس بهبود روشها
ادامه مطلب
